KNOW. Novedades Jurídicas y Fiscales nº71 - Octubre 2018

© 2018 KPMG Abogados S.L.P. sociedad española de responsabilidad limitada profesional y firma miembro de la red KPMG de firmas independientes afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), sociedad suiza. Todos los derechos reservados. 7 Nº 71 – Octubre 2018 A medida que vayan apareciendo nuevos estándares sobre Compliance será más patente su necesidad de integración , aprovechando así al máximo las estructuras y recursos de la empresa. Este fenómeno llevará también aparejado la optimización de las posibilidades de certificación en los sistemas de gestión integrados: puesto que cumplirán con los requisitos de diferentes estándares, podrá certificarse la conformidad con la totalidad o con sólo una parte de ellos. Así, por ejemplo, un sistema de gestión de Compliance penal (UNE 19601) en cuyo seno acoja los requisitos anti- soborno (ISO 37001) y de un canal de denuncias normalizado (futura ISO 37002), admitirá hasta 9 combinaciones de certificación. El continuo avance en estándares relacionados con el Compliance nos lleva al fenómeno de las integraciones, lo que precisa un conocimiento profundo de las dinámicas de los sistemas de gestión.

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