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perfectamente comparables, valen cuatro o cinco veces más en Bolsa. No des-
cartamos salir a cotizar fuera, lo estamos analizando pero no hemos tomado
ninguna decisión.
Ahora lamarca España, desafortunadamente, penalizamucho. Desdemarzo
de 2011 casi ni quieren recibirnos los fondos americanos y europeos que solía-
mos visitar en otras ocasiones cuando hacíamos
roadshow.
Tenemos que imitar
el ejemplo de otras grandes empresas españolas y ganar presencia internacio-
nal. En nuestro sector, en biotecnología, hay que estar en Estados Unidos, por-
que está a gran distancia de los demás. Allí, inversores potenciales y medios de
comunicación entienden mejor que en Europa lo que está haciendo el sector.
Las estadísticas oficiales sitúan la inversión española en I+D respecto al PIB
en la cola de Europa. Algo estamos haciendomal. Los que tienenmás poder para
cambiar eso son los gobiernos. Eso, suponiendo que haya alguna posibilidad de
cambiar algo porque, a lo peor, resulta que los españoles tenemos genéticamen-
te una aversión al riesgo y por lo que sea no queremos apostar por la I+D. Corea
del Sur, un país con 48 millones de habitantes, comparable con el nuestro, está
dedicando el 6% del PIB a I+D. Nosotros, con 46 millones de habitantes, dedi-
camos el 1,17%. En Corea están haciendo cosas impresionantes en tecnología y
se están poniendo por delante de otros países desarrollados. Venden coches con
siete años de garantía, han lanzado el teléfono Galaxy para competir con Apple,
son los números uno en pantallas táctiles flexibles de grafeno… Y todo eso solos,
sin nadie que les arrope como a nosotros que tenemos a la Unión Europea. La
diferencia está en que el gobierno coreano cree que la investigación y la socie-
dad del conocimiento llevan a un país a estar en cabeza en desarrollo, a subir
unos peldaños por encima de otros países. La realidad es que el futuro es muy
preocupante: estamos en la cola de Europa y, encima, estamos haciendo más
recortes en I+D. Desde luego no aspiramos a estar en cabeza. Lo dijo Angela
Merkel: hay que hacer muchos recortes menos en dos cosas, en educación y en
investigación. Merkel no quiere comprometer el futuro de Alemania.
José María Fernández Sousa-Faro es un consumado buceador. Se ha sumergido
prácticamente en todos los mares del mundo, desde la gran barrera australiana al
Caribe. Parte importante de los procesos de investigación de PharmaMar comien-
zan con las expediciones de recogida de muestras de especies marinas que hacen los
equipos de buceadores. Ocho veces al año, los científicos buceadores se desplazan
hacia las áreas de búsqueda. La empresa tiene hoy un banco con 130.000muestras.
Procuro entregarme al 100% en todo lo que hago, sea el trabajo o sea el des-
canso. Pero no es lo mismo bucear por afición que bucear profesionalmen-
te. Los buceadores de las expediciones de búsqueda bajan a más de 100 me-
tros de profundidad, con bombonas con tres gases, tienen que hacer una hora
de descompresión…
No es tarea fácil recoger las muestras. Tienes que tener permisos para bu-
cear y para sacar muestras del país y luego exportarlas a España. Eso requiere
negociaciones que pueden tardar un año o año y medio, en función del país. No
es lo mismo negociar con Noruega que con Madagascar. En cada caso las ne-
gociaciones son diferentes. En algunos casos es cuestión de dinero. En otros,
de comprometerte con una universidad local para traer estudiantes de allí a
España y darles formación. En cuanto a la recogida de muestras, en algunos ca-
sos está prohibido tomar determinadas muestras, en otros no puedes coger más
de 100 gramos de muestra para evitar que arrases un fondo.
En el mar estamos encontrando moléculas muy potentes, que es digamos
un plus adicional. No somos los únicos. Eisai tiene aprobada desde 2011 la eri-
bulina, un fármaco de origen marino derivado de un compuesto que se extrae
de una esponja. Otras empresas extranjeras nos buscan para cerrar acuerdos
de colaboración en investigación, porque, se les hace muy cuesta arriba partir
de cero en proyectos que nosotros venimos desarrollando desde hace tiempo.
El valor de nuestra biblioteca de muestras es incalculable. No solo por lo
que nos ha costado sino porque, si te pones a buscarlas, tienes que organizar
a todos los equipos y emplear un tiempo que los demás no tienen. Nuestras
muestras proceden de muchas partes del mundo: Noruega, la Antártida,
Caribe, Indonesia, Papúa, África, Madagascar, Mar Rojo, Golfo Pérsico… de
todas partes. Por eso nos buscan para colaborar.
Es nuestro valor diferencial. Nos inspiramos en el mar mientras otros in-
vestigadores siguen caminos distintos: química sintética,
molecular modeling
,
otro tipo de aproximaciones biológicas con anticuerpos monoclonales… Al fi-
nal, solo nos inspiramos en que nuestras moléculas vengan del mar, pero el
resto, que vengan de síntesis, que vengan de anticuerpos desarrollados biológi-
camente, nos pone a todos en la misma línea de salida porque, luego, los tiem-
pos de desarrollo son los mismos para todos: tenemos que hacer pre-clínica,
fase 1, fase 2, fase 3… Nos diferenciamos en que nuestra materia prima de in-
vestigación viene del mar y en que estamos en programas de investigaciónmuy
novedosos y potentes. Pero los desarrollos son los mismos.
José María Fernández Sousa-Faro | Zeltia
VIAJE A LAS PROFUNDIDADES DE LA SALUD
